خرید اینترنتی آموزش اصول مدیریت

خرید اینترنتی آموزش اصول مدیریت

خرید پستی آموزش اصول مدیریت

خرید اینترنتی آموزش اصول مدیریت,خرید پستی آموزش اصول مدیریت ,آموزش اصول مدیریت,آموزشاصول مدیریت ۲۰۱۶ ,فروشگاه سیکا شاپ,فروشگاه اینترنتی سیکا شاپ,سیکا شاپ,خرید آموزش صفر تا صد مدیریت ۲۰۱۶,خرید ارزان صفر تا صد اصول مدیریت۲۰۱۶,خرید سی دی آموزشی,خرید سی دی آموزشی دسر,سی دی آموزشی,خرید اینترنتی سی دی آموزشی

خرید اینترنتی آمـوزش اصول مدیریت

آموزش اصول مدیریت

Management Fundamentals

همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !

کاملا دوبله و فارسی سازی شده

همراه با ۶۰ کتاب الکترونیک

قابل پخش در تمامی دستگاه های خانگی و کامپیوتر ها

دوره آموزشی فارسی اصول مدیریــت – Management Fundamentals :
مدیریت چیست؟
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.
تعاریف مدیریت
تاکنون، تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:
– هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران
– فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد
– انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل
– علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی
– بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان

ویژگی های اصلی مجموعه آموزش اصول مدیریت :
– آموزش فارسی اصول و قواعد مدیریت. همه راز و رمز ها یک مدیر موفق !
– آموزش فوق العاده کاربردی و سطح یک جهانی شده از دکتر بریت آندریتا ، مدیر موفق دنیا ، کاملا دوبله و فارسی سازی شده.
با جدیدترین اصول تثبیت شده بین المللی ، کاملا فارسی و ایرانیزه شده .
– شامل دوره آموزشی فارسی و مثال محور “اصول مدیریت” – Management Fundamentals 
– بسته ای عالی برای تمام علاقمندان به مدیریت و توسعه تجارت و کسب و کار.

عناوین و سرفـصل های این دوره آموزشی (فارسی):
مقدمه
– خوشامدگویی
– آشنایی با دوره

.
فصل اول – آشنایی با مدیریت
– مدیریت چیست؟
– آشنایی با زمانِ مدیریت و رهبری
– آشنایی با نقش مدیر
– آشنایی با سبک های مدیریت
– انتخاب سبک مناسب

.
فصل دوم – مدیریت عملکرد
– فرآیند مدیریت عملکرد
– استخدام کارمند
– پذیرش سازمانی
– مشخص کردن اهداف کارمندان
– مربی گری کارمندان
– مشخص کردن مشکلات عملکردی
– ترک سازمان
– مدیریت عملکرد گروهی

.
فصل سوم – مدیریت افراد
– گذر از پست غیر مدیریتی به پست مدیریتی
– ایجاد اطمینان
– ایجاد انگیزه در بین افراد
– واگذاری مسئولیت
– اجتناب از مدیریت خرد
– برطرف کردن تعارضات
– برگذاری جلسات سودمند
– مدیریت نسل های متعدد
– مدیریت هزاره
– طرز برخورد با مدیر

– مدیریت کارمندان از راه دور

.
فصل چهارم – مدیریت تجارت
– مدیریت زمان
– مدیریت عملکرد پروژه
– مدیریت بودجه
– آشنایی با ضوابط HR
– تصمیم گیری تجاری
فصل پنجم – نتیجه گیری
– گام آخر

قیمت : ۲۴۸۰۰ تومان